Сергей Александрович Цветков приступил к обязанностям председателя СПК "Новый путь" в 2015 году. Руководителем этого хозяйства, одного из передовых в Шахунском районе, в течение 39 лет был его отец Александр Васильевич Цветков, ушедший из жизни в 2014‑м. Поэтому оставаться в числе лидеров сын считал своим долгом.
Не каждый опытный хозяйственник решит участвовать в целевой программе, которую предлагают региональные власти: слишком много обязательств она накладывает на исполнителя. Сергей Александрович не побоялся трудностей и сразу же принял решение — СПК "Новый путь" должен стать участником программы "Развитие молочного животноводства в Нижегородской области".
На подготовку необходимой для этого документации и проведение множества экспертиз ушло два года. В поданной заявке значилось строительство животноводческого комплекса на 500 голов КРС. Необходимо было выбрать место для стройки. Перебирая оставшиеся после отца рабочие документы, Сергей Александрович нашел старый градостроительный план, в котором возле деревни Мартынихи, расположенной в километре от Красногора, значилась новая ферма. Проблемы с участком под объект снялись сразу: Сергей Александрович отдал свой земельный пай в размере 8,24 га. Сметная стоимость комплекса, состоящего из трех ферм, составила 100 миллионов рублей. По условиям программы, 50 процентов затраченных средств возмещают областной и федеральный бюджеты. Но и без заемных не обойтись. Выручил Саровбизнесбанк, согласившийся выдать кредит на 26 миллионов рублей.
За основу взяли проект комплекса из трех дворов, построенного в АО "Хмелевицы". Но по просьбе председателя СПК в чертежи внесли коррективы, касающиеся размещения телятников и складов для концентратов. Подрядная организация — нижегородское ООО "Гидроагрострой" (руководитель С.А. Фадеев), закончив работы в Хмелевицах, передислоцировалась в Мартыниху, и в июле 2017‑го бригада приступила к возведению объекта.
В резерве СПК, благодаря дальновидности А.В. Цветкова, имелись запасы строительных материалов: опоры для каркаса, балки для перекрытий и многое другое. Все это пошло в дело. После окончания каждого квартала из области приезжала комиссия, чтобы оценить объем выполненных работ и составить акт. Это было необходимо для того, чтобы возместить половину затраченных средств и продолжить работы.
Сергей Александрович признается, что пришлось очень нелегко, но все возникающие трудности он преодолевал с упорством, доставшимся ему от отца. И вот в октябре 2019‑го наступил тот день, когда три фермы были построены, а скот в них размещен: в двух дворах — по 200 коров, в одном — сто. В красногорской ферме содержится еще 200 голов КРС. Итого 700.
Председатель доволен итогами: если год назад надои молока за сутки составляли пять тонн, то сейчас — семь. Есть надежда, что эти показатели будут расти. За два года строительства освоено 85 миллионов рублей от первоначальной сметной стоимости, поэтому сумма возмещения затрат составила 42,5 миллиона рублей. Проект реализован вопреки всем неблагоприятным прогнозам.